مقالات

مقالات

دلیل اهمیت تحلیل کسب و کار چیست؟

دلیل اهمیت تحلیل کسب و کار چیست؟   اگر قانون سوم نیوتن حقیقت داشته باشد و برای هر عملی، عکس العملی برابر با آن وجود داشته باشد، کسب و کارها هم نبایستی از این امر مستنثنی باشند. زیرا که هر کسب و کار موفقی بر اساس اقدامات هوشمند و به موقع طراحی شده است.این اقدامات …

دلیل اهمیت تحلیل کسب و کار چیست؟ ادامه »

تاریخچه کوچینگ کسب و کار در ایران و جهان

تاریخچه کوچینگ کسب و کار در ایران و جهان کوچینگ (Coaching) به معنای هدایت کردن است و از واژه‌ی کوچ (Coach) به معنای مربی گرفته شده است. کوچ یا مربی، فردی است که یک شخص خاص و یا یک گروه از اشخاص را از یک مرحله به مرحله دیگر برده و آنها را به هدفشان …

تاریخچه کوچینگ کسب و کار در ایران و جهان ادامه »

هر آنچه از استراتژی خروج باید بدانید.

هر آنچه از استراتژی خروج باید بدانید. اگر استارت‌آپ رویای شماست، هیچ به خروج از آن فکر کرده اید؟ هدف نهایی کسب و کار شما چیست؟ ممکن است آنقدر درگیر کسب و کار خود شده باشید که حتی به آینده بلند مدت آن فکر نکنید. ایده پردازی در خصوص هر آنچه در آینده برای کسب …

هر آنچه از استراتژی خروج باید بدانید. ادامه »

مدیریت پروژه در کسب و کار ها

مدیریت پروژه در کسب و کار ها   مدیریت پروژه همان برنامه‌ریزی و هدایت پروژه در چارچوب زمان، هزینه و کیفیت مشخص به‌ سوی ایجاد نتایج مشخص‌ آن است. فرآیند سازماندهی روشی است که تغییرات را به صورت کارآمد در داخل یک سازمان به اجرا دربیاورد. بسیاری از کسب و کارها با تکمیل پروژه های …

مدیریت پروژه در کسب و کار ها ادامه »

چشم انداز کسب و کار شما چیست؟

چشم انداز کسب و کار شما چیست؟ به عنوان صاحب کسب و کار، شما مدیریت و رهبری امور را بر عهده دارید. شما هستید که باید تصمیم بگیرید خط مشی کسب و کارتان چه باشد، چطور در این خط مشی حرکت کنید، و به چه اهداف و موقعیتی خواهید رسید. اما چه اتفاقی می افتد …

چشم انداز کسب و کار شما چیست؟ ادامه »

چه کسی مکالمات فروش شما را مدیریت میکند؟ شما یا مشتری؟

چه کسی مکالمات فروش شما را مدیریت میکند؟ شما یا مشتری؟   وقتی به این موضوع دقت کنیم متوجه میشویم که کارشناس فروش بالاترین توانایی در مدیریت مکالمات را نسبت به سایر کارمندان دارد. اگر شما، یا کارشناس فروش شما نتواند مکالمات فروش با مشتریان را مدیریت کنید در آن صورت، مشتریان شما این کار …

چه کسی مکالمات فروش شما را مدیریت میکند؟ شما یا مشتری؟ ادامه »

6 قدم برای داشتن تفکر سیستماتیک در برخورد با مشکلات

6 قدم برای داشتن تفکر سیستماتیک در برخورد با مشکلات   درباره تمام اتفاقاتی که روزانه در کسب و کار شما رخ می دهد فکر کنید، یعنی مسئولیت ها و نقش شما، کارمندان تان و مشتریان تان و موقعیت هایی که باعث بروز مشکلات می شوند. شما معمولا با چه مشکلاتی که دائما برای شما …

6 قدم برای داشتن تفکر سیستماتیک در برخورد با مشکلات ادامه »